الاثنين 24 ربيع الثاني 1448هـ الموافق 5 اكتوبر 2026م
حصل الباحث مروان طاهر عبده سيف المخلافي على درجة الدكتوراه في فلسفة إدارة الأعمال من مركز إدارة الأعمال بجامعة صنعاء عن أطروحته الموسومة بـ "أثر العوامل التنظيمية في تحقيق التميز المؤسسي المستدام من خلال التخطيط الاستراتيجي"، "دراسة ميدانية في الجامعات اليمنية الأهلية".
وتكونت لجنة المناقشة والحُكم من الأستاذ الدكتور/ عبدالله عبدالله السنفي، مناقشًا داخليًا ورئيسًا - جامعة صنعاء، والأستاذ الدكتور/ عبدالله علي أحمد القرشي، مناقشًا خارجيًا - جامعة ذمار، والأستاذ المشارك الدكتور/ عبدالعزيز محمد المخلافي، مشرفًا وعضوًا - جامعة صنعاء.
وهدفت الدراسة إلى التعرف على أثر العوامل التنظيمية بأبعادها المتمثلة في القيادة الإدارية، والثقافة التنظيمية، والموارد البشرية في تحقيق التميز المؤسسي المستدام بأبعاده المتمثلة في التميز في تقديم الخدمات، ونتائج الأداء الشامل، والاستدامة، من خلال التخطيط الاستراتيجي كمتغير وسيط بأبعاده المتمثلة في التحليل البيئي، وصياغة الاستراتيجية، وتنفيذ الاستراتيجية، والمتابعة والتقييم في الجامعات اليمنية الأهلية.
ولتحقيق أهداف الدراسة، اتبعت الدراسة المنهج الكمي بأسلوبه الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة أداةً لجمع البيانات، حيث تكون مجتمع الدراسة من (660) مفردة من القيادات الإدارية والموظفين العاملين بمختلف مستوياتهم من الأكاديميين والإداريين في (10) جامعات أهلية، من أصل (18) جامعة، وقد تم اختيار الجامعات محل الدراسة وفق العينة العشوائية البسيطة، فيما بلغت عينة الدراسة (321) مفردة تم اختيارها بالطريقة العشوائية المنتظمة. ولتحليل البيانات واختبار الفرضيات، تم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS 27)، وبرنامج (AMOS 25) لتطبيق نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) وتحليل علاقات التأثير المباشر وغير المباشر بين متغيرات الدراسة.
وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج، أهمها: أن مستوى فاعلية العوامل التنظيمية، وممارسة التخطيط الاستراتيجي، وتحقيق التميز المؤسسي المستدام جاء مرتفعًا في الجامعات اليمنية الأهلية محل الدراسة، بما يعكس توافر بيئة تنظيمية داعمة واهتمامًا بالممارسات الاستراتيجية، وقدرةً على تحقيق نتائج أداء متميزة ومستدامة.
كما أظهرت النتائج وجود أثر إيجابي دال إحصائيًا للعوامل التنظيمية في تحقيق التميز المؤسسي المستدام، حيث بلغ معامل التأثير (90.4%)، ووجود أثر إيجابي دال إحصائيًا للعوامل التنظيمية في ممارسة التخطيط الاستراتيجي، حيث بلغ معامل التأثير (89.3%). كما بينت النتائج وجود أثر دال إحصائيًا للعوامل التنظيمية في تحقيق التميز المؤسسي المستدام من خلال التخطيط الاستراتيجي كمتغير وسيط، وكانت الوساطة جزئية في معظم الأبعاد، بما يؤكد أن العوامل التنظيمية تؤثر بصورة مباشرة وغير مباشرة في تحقيق التميز المؤسسي المستدام.
وأظهرت النتائج كذلك عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إدراك أفراد العينة حول التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي المستدام تُعزى إلى متغيرات النوع الاجتماعي، والعمر، وطبيعة العمل، وسنوات الخبرة، وحجم الجامعة، وعمر الجامعة، كما لم تظهر فروق في التخطيط الاستراتيجي تُعزى إلى المؤهل العلمي، في حين وُجدت فروق ذات دلالة إحصائية في كل من العوامل التنظيمية والتميز المؤسسي المستدام لصالح حملة الدكتوراه مقارنة بحملة الماجستير.
وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، أهمها: ضرورة تعزيز استدامة فاعلية العوامل التنظيمية، والمتمثلة في القيادة الإدارية والثقافة التنظيمية والموارد البشرية، وإجراء المزيد من البحوث حول العوامل الأخرى التي يمكن أن تسهم في تحسين ممارسات التخطيط الاستراتيجي بمكوناته المختلفة، بما يسهم في تحقيق التميز المؤسسي المستدام في الجامعات اليمنية الأهلية، وتعزيز القيمة المضافة لوظائفها الرئيسة المتمثلة في التعليم والبحث العلمي وخدمة المجتمع، وضمان استمراريتها على المدى الطويل.
وحضر جلسة المناقشة عدد من الأكاديميين والباحثين والمهتمين، إلى جانب زملاء الباحث وأفراد أسرته.
